PMO

1. 项目经营统筹：围绕公司经营目标，建立重点项目及项目组合的全过程监督机制，重点关注项目进度、交付质量、成本、上线、验收及回款前置条件，推动项目交付目标与经营目标有效衔接。

2. 项目治理体系：负责总部项目管理体系、流程、标准及监督机制的建设与持续优化，推动项目经理责任制、关键里程碑管理、项目分级管理及交付质量管理有效落地，提升项目管理的规范性与执行效能。

3. 经营风险管控：建立项目风险识别、预警、升级及整改督办机制，重点监督重大项目延期、交付质量、资源投入、客户验收及回款风险，推动风险提前暴露、及时决策和有效闭环，保障项目经营目标达成。

4. 重点项目监督：负责重大项目、复杂项目及高风险项目的专项监督与管理分析，识别关键路径和执行偏差，协调交付、研发、产品、销售及相关团队，推动重大问题解决、资源决策与纠偏措施落实。

5. 全域项目监管：建立总部与机构协同的项目监督体系，推动自有实施、外包及合作伙伴项目分类纳管，监督项目责任落实、计划执行及过程数据真实性，指导机构 PMO 提升项目监督和风险管控能力。

6. 数据分析与管理决策：建立项目经营与交付管理指标体系，依托项目管理系统和数据分析工具，开展项目进度、成本、风险、验收及回款关联分析，定期输出项目经营分析、风险预警及管理改进建议，为管理层提供及时、准确、可追溯的决策支持。

7. 管理改进与智能化：持续识别项目管理中的共性问题和体系性缺陷，推动管理机制、数字化工具及 AI 智能化能力的应用，提升项目监督效率、风险预测能力和项目管理体系的整体效能。

1. 教育背景：本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理、项目管理、财务管理等相关专业优先。

2. 工作经验：8 年以上项目管理、项目群管理或企业级 PMO 相关经验，具备大型企业总部 PMO、跨区域项目治理或复杂项目组合管理经验者优先。

3. 行业经验：熟悉企业软件、ERP、SaaS 或大型信息化项目的实施交付与管理特点，理解项目从合同签订、实施交付、上线验收到回款的全过程，具备大型复杂项目或多交付主体协同管理经验。

4. 体系建设能力：熟悉 PMBOK 等主流项目管理知识体系，具备项目管理制度建设、流程优化、项目治理、风险管理及绩效评价体系设计与落地能力。

5. 经营与风险管理能力： 具备较强的经营意识和风险判断能力，能够从项目进度、质量、成本、合同履约及客户验收等维度识别经营风险，推动重大问题提前预警、协调决策和有效解决。

6. 数据与智能化能力：具备优秀的数据分析、结构化思维及经营分析能力，熟悉项目管理系统、BI 数据分析工具，能够运用数字化及 AI 工具提升项目管理、风险监控和决策分析效率。

7.组织推动能力：具备较强的跨部门协同、复杂问题解决、沟通影响及管理层汇报能力，能够推动跨组织、跨层级的项目治理要求有效执行，并具备独立判断、主动担当和结果导向意识。

8.专业认证：持有 PMP 项目管理专业人士认证者优先，具备 PgMP、PfMP 等项目群或项目组合管理认证者优先考虑。