能碳数字化负责人

1. 负责能源与双碳数字化整体规划，承接业务战略与经营目标，制定中长期建设路线图和年度计划，明确建设重点、资源投入、阶段成果及价值评价指标。

2. 统筹零碳综合能源管理、汽车全生命周期碳足迹追溯等数字化需求，协同专业团队确认业务规则与核算口径，推动业务流程和产品方案落地。

3. 统筹平台架构、数据治理及系统集成，建立统一的数据标准、公共能力和安全管理要求，推动业务系统、设备平台及车联网数据贯通，保障数据质量与核算结果可追溯。

4. 负责重点数字化项目全过程管理，统筹预算、进度、质量和风险，组织技术与交付方案评审，管理供应商及外部合作伙伴，推动跨基地实施、验收和推广。

5. 负责产品、架构、研发及测试团队建设与管理，明确职责分工、能力要求和协作机制，开展人才培养与绩效管理，协调业务、基地及职能部门解决重大问题。

6. 建立产品运营与持续改进机制，跟踪平台使用、数据质量、管理效率及节能降碳等业务成效；推动AI辅助分析、知识问答和报告生成应用，明确权限、人工复核与效果评价要求。

7. 推动内部建设成果标准化和产品化，协同业务团队开展对外客户需求分析、解决方案设计及交付支持，统筹产品复用与客户定制需求，提升规模化交付能力与经营效益

1. 具有10年以上数字化建设、企业级软件产品或技术研发相关工作经验，具备团队管理和复杂项目统筹经验，曾主导集团级或多组织数字化平台从规划、建设到推广运营的完整过程。

2. 具有能源或双碳领域实际项目经验，熟悉综合能源管理、园区或工厂能碳管理、储能运营、碳核算或产品碳足迹等至少一个方向，能够说明业务痛点、实施路径及实际成效。

3. 具备业务与技术统筹能力，能够组织产品规划、架构设计、数据治理和系统集成，合理评估自研与采购方案，对系统安全、稳定性、可扩展性及AI应用边界作出判断。

4. 具备项目组合、预算及供应商管理能力，能够制定交付目标和验收标准，协调多项目资源，识别关键依赖与风险，推动复杂项目按计划落地。

5. 具备团队搭建、人才培养与绩效管理能力，能够带领产品和技术团队协同工作，建立研发质量与交付管理机制，并推动跨部门、跨基地协作。

6. 具备经营意识、沟通协调及决策推动能力，能够将业务目标转化为数字化建设重点，向管理层清晰汇报投入产出、项目进展与风险，推动产品持续运营及业务价值实现