运营管理岗

1、运营管理：负责推进大研发体系经营KPI指标分解、过程管理及达成总结；

2、技术决策体系建设与管理：负责大研发技术决策体系建立及运营维护；

3、业务流程体系建设：负责大研发体系运营管理流程及机制建设；

4、资源管理：协助相关方开展部门的人、财、物的管理。

知识：

1、熟悉组织运营管理，具备运营项目思维，具备运营项目计划、进度、风险、成本、质量等管控意识。

2、熟悉经营指标分解、重点任务督办、目标达成管控逻辑。

3、掌握技术决策与项目评审机制相关知识，了解技术决策组织运作规则；

4、掌握制度建设与优化方法；

5、具备一定的企业管理、跨部门协同与统筹管理知识，熟悉大型组织运作模式；

技能：

1、熟练操作电脑及日常办公软件

2、掌握英语CET-4及以上水平

能力：

1、具有高度的敬业精神、较强的主动性、执行力、团队合作能力、谈判沟通能力、组织协调能力、信息收集能力、学习能力；

2、掌握汽车专业基础知识、项目管理知识，熟悉整车项目开发流程。

经验：

1、具有5年及以上汽车组织的组织运营、项目管理相关工作经验；

2、具备组织制度制定与落地执行实践经验；

3、具有大研发运营或经营统筹相关经验，参与过经营指标分解、重点工作推进、目标督办者优先；

4、具有技术创新项目管理经验者优先；

5、具备决策会议、项目评审会组织与运营经验，熟悉决策机制搭建与落地运营者优先。