骑手副站长(团队负责人)

分析区域市场现状与竞对优劣势，制定分阶段运力招募策略，支撑可控运力承托比目标达成；

优化高密度区域顺路度匹配与困难楼宇配送频次，设计改善方案以提升骑士跑单体验与留存；

建立招募与体验联动机制，将骑士反馈转化为招募政策优化依据，形成良性循环；

跟踪运力缺口与承托比变化，评估招募效果并调整资源配置，确保月度提升目标达成。

具备高密度区域运力体系搭建与规模化招募经验，熟悉即时配送行业运力供需匹配逻辑，能制定分阶段招募策略推动可控运力承托比提升；

能够针对顺路度匹配与困难楼宇配送等痛点设计体验改善方案，将骑手反馈转化为招募政策优化依据，形成招募与留存互促机制；

能够从运力缺口与流失数据中洞察供需失衡本质，识别影响承托比达成的关键瓶颈，并协调资源推动策略落地；

以提升区域可控运力承托比至60%以上为目标，长期投入运力体系建设，通过结构优化为客户创造稳定高效的配送体验；

在运力招募与留存管理中坚持数据驱动的高标准执行，以身作则推动策略落地，并持续挑战自我突破既有管理模式；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。