产品研发部负责人(000869)

1、全空间产品规划：统筹门墙、柜体、软装、智能化等全品类产品线，推动"标品组合 + 一体化交付"的研发逻辑（核心：底层模块化兼容、像乐高一样组合）。

2、标准化体系搭建：主导建立 A/B/C/D 等基础模块库与统一终端展示组合逻辑，降低对终端设计师的依赖。

3、场景化与收纳逻辑：基于真实生活场景优化空间与收纳功能，输出"场景化、可落地、易售卖"的全系产品。

4、研发节奏管理：在"细节打磨"与"投产效率"之间取得平衡，保障货品快速更新（关键节点：3 次样品安装 → 首批样品完成 → 展厅样品下单）。

5、跨品类协同：管理五金、软装、家具三条专业线，并联动 BOM 核算给出"价格套餐"，支持零售部报价与培训。

6、跨部门协同：上游对接市场部（卖点/包装）、采购部（供应链与成本），下游对接零售部（培训素材、易售卖组合）。

7、团队建设：管理产品经理、产品设计师、五金工程师、软装选品师、家具设计师、BOM 核算等岗位。

1、行业产品研发管理经验，主导过模块化、标准化产品体系建设

2、全空间产品规划、模块化设计、跨品类（门墙/柜体/软装/五金/家具）整合、研发-供应链协同

3、有 BOM 拆解与定价套餐设计经验；熟悉智能化和功能性五金；了解设计与交付落地