“炼习生”五矿钢铁管培生（职能方向）

1.轮岗学习：按照管培生培养计划，在总部职能部门进行轮岗培养；

2.制度建设：参与公司管理制度的修订与优化，推动流程的规范化、标准化与信息化建设。

3.专项支持：参与公司重大会议筹备、重点课题研究及跨部门协同项目，完成领导交办的其他工作。

4.快速融入：全面了解五矿钢铁基本经营情况。熟悉“十五五”规划并掌握五矿钢铁组织架构、主要商品、主营业务模式和核心客户群体，掌握基本的经营分析、方案起草、报告起草、日常工作文稿起草的技能，快速熟悉总部人员，基本了解公司全系统人才队伍情况。通过轮岗培养，成长为具备全局视野的复合型管理人才，赋能公司经营决策。

1.专业要求：对钢材大宗的流通、贸易和综合服务有浓厚兴趣者优先。

2.学习创新：学习意愿强烈，能与时俱进地学习和更新知识、技能，并能够打破常规、突破传统思维，提出新理念、新思路、新方法，创新性地推动工作发展。

3.执行能力：以目标为导向，制定科学合理的工作计划和解决方案，克服执行过程中的各种阻碍和困难，高质量按时完成工作任务。

4.沟通协调：善于选取恰当的沟通方式与上下级、横向部门、外部单位做好沟通，并妥善协调好之间的关系，促进相互理解，获得支持与配合。

5.问题分析：能够预估、识别和明确问题所在，运用各种技术进行系统性分析，分析权衡各种可能方案并提出最佳解决方案

6.敢于担当：具有崇高的使命感，清楚地了解个人肩负的责任，并自觉认真地履行职责；在工作出现失误时，敢于主动承担责任，及时弥补过失。