配附件运营负责人

配附件战略规划：对公司全球化售后配附件保障战略与年度经营目标，制定海外配附件中长期发展策略，统筹全球多层级仓储网络布局，结合各区域市场差异制定适配性配附件政策，建立全球配附件需求预测与区域对标机制，支撑海外属地化售后发展。

库存精益管控：对全球库存周转与配件满足率目标，统筹全球市场配件库存管理，动态优化多区域库存结构与安全库存策略，建立跨区域库存调拨与应急响应机制，平衡配件满足率、库存周转率，严控呆滞库存，实现全球库存精益化运营。

供应链路统筹：对全球供应链稳定与风险管控要求，统一管理配件订单、跨境物流、海外清关、属地配送全链路，建立供应链风险预警与应急响应机制，管控关税、汇率、贸易壁垒及地缘政治风险，优化运输方案，持续压降配件流通成本。

供应体系建设：对全球配件供应保障要求，建立适配多区域市场的配件订货、补货、区域调拨标准化机制，完善全球配件供应管理规范，统筹KD件与整车件差异化供应策略，保障全球各区域配件补给及时、稳定、可控。

配件质量协同：对全球配件质量与产品改进要求，联动质量、研发、索赔模块，统筹跨国故障件回流、配件物流索赔管理，依托全球配件失效数据分析，反向推动零部件品质优化升级。

体系流程优化：对全球配件运营效率提升要求，对标行业竞对先进模式，迭代科室管理制度与业务流程，推进配件管理数字化升级与多区域系统适配，全面提升科室全球化运营效率与管控水平。

具有参与国际经营的强烈意愿，愿意投身海外事业；

具有6年以上商用车配件供应链、海外进出口配件管理经验，3年以上海外配件策略全盘管理经验；

具备扎实的专业知识能力，有海外售后相关背景优先；

具有跨文化交流能力，英语满足日常工作交流水平，掌握小语种优先；

能够接受海外出差或长期海外派驻，富有激情，抗压能力及适应能力强。