高级品类策略专家（生产采购）

品类与供应商管理策略制定，结合外部环境、内部需求与品类特性，制定品类需求/成本/交付/技术/质量管理策略、资源池规划和供应商分类分级管理策略，以确保品类业务结果具备竞争力；

品类管理与供应商管理数字化建设，确保业务开展简单、高效且风险可控；

制定供应商准入与退出、供应商分类分级、供应商绩效管理、供应商退出全生命周期管理流程，并协同IT制定信息化/数字化实现方案；

推动上下游部门对影响供应商管理的相关流程进行建设与优化，并进行验收，如质量/成本/交付维度绩效数据的采集流程、模具生命周期管理流程等。

本科及以上学历，有硬件类生产采购品类策略制定与落地、供应商管理经验；

主导或作为主要成员参与过采购主要流程、供应商管理相关体系建设，有数字化建设经验优先；

有团队管理或项目管理经验，能够高效统筹策略、流程落地闭环工作。