采购成本分析与控制经理

1、成本分析与建模：负责主导深入开展供应商成本分析，包括原材料、工艺、人工、管理费用等构成的拆解与评估；建立和维护成本模型与数据库，跟踪关键物料/服务的成本趋势、市场价格波动及行业基准；识别成本驱动因素和潜在的成本节约机会；

2、成本优化与降本项目管理：主导跨部门的成本优化项目，包括价值工程/价值分析、流程简化、谈判策略制定等；参与制定并实施年度降本计划与策略，确保达成或超越成本节约目标；参与现有供应商绩效评估，协同供应商进行成本改进和效率提升；

3、供应商成本优化赋能：关注关键/战略供应商，建立良好信任，推进联合成本分析与持续改进对话；参与新供应商的寻源与评估，重点关注其成本竞争力、技术能力与持续改进潜力；管理供应商合同，确保成本条款的合规执行，并捕捉合同履约中的优化机会；

4、内外部沟通协作：与研发、生产、财务、质量及计划等部门紧密合作，从设计端、工艺端、物流端等多维度推动全生命周期成本优化；定期向管理层汇报成本状况、项目进展及收益；

5、方法论赋能：负责结合采购业务实际，探索、建立基于业务需要的方法论及工具表单，在采购内部进行推广，持续培养具备意识与能力的后备人才队伍

1、本科及以上学历，供应链管理、财务、工程、商业管理等相关专业优先。

2.、10年以上采购或供应链相关工作经验，其中至少5年专注于成本分析、战略采购或成本控制领域；具备制造业或相关行业经验，熟悉生产性物料/服务的成本构成，有电池行业经验者优先；有成功领导并完成重大成本节约项目的案例。

3、精通成本分析方法论和分析工具，具备出色的财务分析能力和数据敏感度，能够构建复杂的成本模型；优秀的谈判技巧和供应商管理能力；

4、卓越的沟通能力，优秀的主导力与影响力，善于驱动跨部门团队合作；能够从全局视角分析问题，提出创新性的成本解决方案；具备较好的方法论思维与沉淀能力，具备方法论推广的热情与目标感；以结果为导向，乐于迎接挑战。

5、良好的英语听说读写能力