储备店长

制定并落实门店年度经营策略，统筹销售、商品管理、运营管理、用户体验、确保销售额与毛利指标达成；

打造3C销售团队，推动成员能力提升与融合，建立后备人才梯队并输出品类经理级人才；

管理门店日常运营标准执行，提升顾客满意度与复购意愿；

推进百万小区、校园活动等精准引流项目，通过地推与社区渗透实现新客增长与老客复购。

具备门店全盘经营统筹能力，能依据年度目标拆解季度月度周度销售与结构项目指标，统筹管理用户体验、陈列、用户体验、顾客服务满意度等，驱动整体业绩达成；

拥有3C品类业绩提升经验，能制定并执行品类经营策略，结合线上线下融合手段推动销售与毛利增长，优化商品结构与定价促销策略；

具备门店周边客群精准引流与拉新复购操盘经验，能推进社区渗透、校园活动、异业合作等专项获客项目，实现新客增量与老客复购；

能带领销售团队推动融合与能力提升，建立后备人才梯队并输出人才，总结可复制的经营打法；

具备问题诊断与决策能力，能通过经营数据识别运营卡点，定位管理问题本质并协同制定改善方案；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。