产研项目经理

统筹搜索与推荐业务战略拆解，将年度目标转化为可执行项目集与里程碑；

主导跨职能团队协作机制，协调产品、算法、工程、数据等多方资源，解决协同障碍；

管理多项目并行推进，监控执行风险，保障重点项目按期高质量交付；

诊断交付流程瓶颈，优化协作机制与工具，提升团队整体交付效率；

总结实战经验与方法论，形成可复用的项目管理机制并推广，提升组织协同能力。

具备搜索与推荐业务战略拆解与项目集规划能力，能将年度目标转化为可执行的里程碑与资源计划；

拥有跨职能团队协同管理经验，能协调产品、算法、工程、数据等多方协作，确保目标一致与高效推进；

具备交付流程诊断与优化能力，能识别效能瓶颈并推动流程改进，形成可复用的项目管理方法；

在资源协调与决策中坚持公开、公平、公正，以高标准要求自身并带动团队形成规范协作节奏；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。