伊利酸奶市场部行销经理

1. 01

   业务职责:策划主题及常规营销活动规划和执行

2. 02

   业务职责:各类活动执行进度及活动效果达成预期

3. 03

   业务职责:创新营销模式运用到营销规划中并按照规划落地实施，整合线上线下资源

4. 04

   组织与团队管理:根据工作内容及项目情况，协助与内部各部门沟通，使项目顺利推进，达到资源的有效利用；根据公司各项人力资源管理制度的规定，履行经理权责，全面负责本组织员工的培训、发展、绩效等各项计划的制定和执行，确保各岗位的技能逐步提升，加强下属的赋能培训，提升创新领域的意识及实践能力，针对新兴渠道推广模式学习提升，定期进行学习交流

5. 05

   财务管理:依据公司各项财务规定，审核本单元发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性，审批权限内的各项费用，做好年度费用管理；综合评估项目的投资效益，提升费用投入的分析能力及财务损益评估能力，最大化争取公司利益，保证营销项目的有效性产出

6. 06

   其他职责:

7. 01

   完成公司安排的其他工作； 负责按照集团质量领先战略要求，根据部门质量管理职责，组织落实相关工作及安全相关工作落实推动。

知识内容

1. 01

   专业知识:精通市场终端管理知识、品牌营销知识、渠道管理知识、经销商管理知识，通过灵活运用以上知识，能够分析市场现状，对本领域年度做出产品推广以及销售策略规划

2. 02

   业务环境知识:精通丰富的我竞品产品知识、人力资源知识、营销财务知识、采购知识，并应用以上知识依据现状，对本领域制定对竞品、对产品的相关应对、发展规划

3. 03

   公司知识:精通绩效管理知识、员工培训、产品质量及产品流通相关知识，应用相关知识及流程要求，对本领域进行产品在渠道渗透、新鲜度调整、推广等工作的推进 工作年限（年）：4年及以上 经验：

4. 01

   专业经验:快消品行业销售及行销经验

5. 02

   专业经验:年度策略制定和方向引领:有效承接营销系统核心策略档期，协助所属领域第一负责人根据所属领域的实际情况，制定年度、关键档期及月度策略规划，并根据规划内容和排期定时推动下级部门在所属领域执行、落地 资源调配管控:承接公司整体销售目标，推动全年费用预算制定工作，并过程中针对下属领域的费用使用情况进行监控，有效促进所属领域销售目标的实现以及费用的真实使用 组织协调:建立沟通项目，设定沟通目标。针对组织细分造成的工作交叉点与目标的诉求，进行沟通、整合，消除矛盾，取得共识，协调所属领域、下级领域的沟通工作 赋能销售团队:协助落实推进营销系统制定的产品分销标准，主导所属领域规范自己领域部分产品分销标准，精进渠道建设标准制定，推进相关标准有效落地 产品推广：承接营销系统产品推广要求，对外包业务管理、营养顾问管理、学习平台技能提升、会员营销项目，制定标准，进行落地执行及结果输出。主导市场中产品推广标准制定，并推广实施，推动各产品认知度提升 费用稽核内控：编制营销费用管理制度，推进营销费用管理制度的布达及对应人员的知晓，监督费用的真实落地，推进结案管理的标准化，做好费用管理风险预判 简历接收周期：2026-06-18~2026-09-18