009JEF-Project Engineer

1. 01

   团队管理 & 领导力建设 统筹管理内部资深项目工程师团队，分工排布、工作标准搭建、过程管控、能力赋能与跨成员协作协调； 具备团队管理潜质，能统一目标、对齐节奏、化解内部协作冲突，向上做业务汇报、向下做指导落地； 建立部门日常例会、复盘机制、问题闭环机制，沉淀可复制的工作流程与 SOP。

2. 02

   客户全局管理 & 商务管理 直接对接海内外关键客户，负责客户分层经营、需求把控、商务谈判、预期管理， 不被客户牵着走，能平衡客户诉求与公司利益 ； 统筹区域 / 全局客户订单、非标定制 ETO 报价、合同商务条款、变更管理、风险预判，具备成本、交期、质量、毛利基础商务意识； 维护客户长期合作关系，处理高阶客户异议、诉求及重大异常，主导关键客户会议与商务对齐。

3. 03

   业务全局统筹 & Overview 经营分析 跳出单一项目 / 单一订单视角， 具备部门级整体业务全局视野 ； 统筹海内外需求管理、SIOP 需求预测汇总校验、销售数据、交付数据、库存数据整体复盘； 独立制作部门级业务月报 / 季报 / 经营分析报告，识别业务波动、风险点、机会点，输出优化方案并推动落地； 看懂全局业务逻辑、跨区域业务联动，能承接上级给到的整体目标，拆解到团队落地。

4. 04

   订单 & 交付 & 库存 & 流程管控 统筹出口订单端到端全流程、项目交付节奏，协调内部工厂、供应链、资源排期，保障准时交付； 负责 CRD 达成、长交期物料管控、UD 库存健康度管理、紧急订单规则与优先级管控； 推进 C4G 新报价流程、SAP 相关落地，联动全球团队优化订单流程、商务流程与系统流程。

5. 05

   跨部门高阶沟通 & 风险管控 作为部门接口人，联动销售、市场、生产、采购、品质、财务、法务等职能，跨部门推动资源、解决卡点； 识别业务、客户、交付、库存、政策类风险，提前制定预防及应对措施，保障部门经营目标稳定达成

本科及以上学历，工业工程、物流、机械电气、国际贸易、供应链等相关专业优先； 5 年及以上 客户商务 + 项目管理 + 团队统筹 相关经验，有带团队、小组负责、骨干牵头经验优先， 具备清晰 Leadership 潜质 ； 有直接海内外客户全周期对接管理经验 ，商务思维成熟，有报价、谈判、客户诉求平衡、合同变更、风险管控实战经验； 英语流利可作为 工作语言 ，可独立参与海外客户会议、商务沟通、英文报告及邮件对接； 具备强沟通协调、跨部门推动能力，对内有影响力、能拉通资源，对外能控客户节奏； 具备 全局 Overview 能力 ，过往有业务数据复盘、部门 / 区域业务分析、独立输出经营报告、业务复盘报告经验； 熟悉 SAP 系统、SIOP 流程、外贸出口订单全流程者优先。 加分项 机械 / 电气 / 工程背景，了解零部件、非标定制业务逻辑； 具备基础成本、毛利、交期、质量冲突管理及风险管理意识； 有制造业、工业自动化、低压电气、半导体、海外出口 SBMV/IG 业务同行业经验； PMP 认证、供应链计划、销售运营分析相关经验； 性格成熟稳重、逻辑清晰、有大局观，愿意沉淀流程、带团队、做业务规划