区域督导（郑州）

管理与帮扶职责：具备对于县域经销商的管理能力，从招聘、培训、薪酬等维度进行人员管理，从流量、成交、客单维度进行业绩提升，从面积、形象、市场维度进行门店管理。

流量拓展与推广：针对县域市场普遍存在的流量不足问题，区域管理者需制定线上线下结合的流量打法和统筹机制。能通过线上线下的广告宣传、第三方平台推广等方式，并带动所辖区域县域门店整体流量增长。

营销活动的执行：基于县域市场特点，自主策划营销活动，推动转化率和业绩提升。具备将单店成功营销案例进行区域化复制和推广的能力。

培训赋能及帮扶：鉴于县域市场人员能力弱、培训成本高，业务管理者需能依托公司产品体系和运营逻辑开展深度培训，提升经销商管理能力，以及店长和店员的销售与经营能力。

产品管理及调整：基于数据分析及出差巡店，掌握消费者对县域产品的偏好趋势，能持续向公司反馈市场需求，并通过业务分析推动更具竞争力、更匹配区域特点的产品落地。