采购经理-结构件（机器人业务）

战略采购：制定并落地全球采购战略、品类策略与年度采购计划，对齐研发、生产、财务与业务目标。

供应商全生命周期管理：主导全球核心供应商开发、认证、分级与战略合作；构建双供 / 多供体系与战略备货，提升供应链韧性。

成本与价值工程管理：统筹BOM 成本分析、核价议价、年度降本、VA/VE 价值工程，达成公司成本与毛利率目标；主导规模化采购、长协定价、联合研发、工艺优化等降本举措，持续优化总拥有成本（TCO）；协同研发早期介入（DFM/DFS），从设计源头提升可采购性、可制造性与成本竞争力。

交付与质量保障：统筹研发打样、小批量试产、大批量量产的物料交付计划，保障项目节点与产能爬坡；协同质量、生产、计划部门，建立来料质量管控、异常快速处理、8D 整改机制，降低不良率与停线风险；优化库存策略，平衡 JIT 交付与安全库存，降低呆滞与资金占用。

跨部门协同：深度协同研发、生产、质量、财务、法务，打通需求 — 寻源 — 交付 — 付款全链路

学历专业：本科及以上，供应链管理、机械工程、材料、自动化等相关专业。

行业经验：5 年以上采购 / 供应链管理经验；具备机器人 / 智能硬件 / 汽车电子行业背景优先。

物料能力：精通机器人核心零部件寻源与成本管控。

体系能力：具备完整采购体系搭建、数字化采购（SRM/ERP）、合规风控、供应商管理与降本实战经验。

软实力：极强的商务谈判、跨部门协同、风险预判与项目推进能力；结果导向、廉洁自律、抗压性强；主人翁意识强、擅长从0到1的业务和体系搭建