财务bp（成本）

以产品为维度，端到端负责产品全生命周期的财务管理工作，包括研发项目四算、成本管理及定价支撑、经营分析等。

1. 01

   研发项目四算

2. 01

   深入了解业务，协助业务洞察行业机会窗，从规模、成本、盈利等多角度协助业务进行项目可行性分析；

3. 02

   基于业务部门的目标导向，建立可量化的财务指标，根据业务规划，编制项目全生命周期分阶段目标预算；

4. 03

   能通过建立和完善项目制核算规则，追踪项目目标执行结果，并根据执行情况及时提供经营改进建议或优化项目目标；

5. 04

   能够按时完成业务部门的预测及决算工作，可以制定有效的管理方法，对项目进行过程管理与复盘，为项目顺利完成提供及时有效的财务信息；

6. 02

   成本管理及定价支撑：

7. 01

   参与产品全生命周期的成本管理，包括但不限于成本目标制定、成本核算、成本分析、寻找降本机会点并持续监控落地；

8. 02

   协助产品/项目经理进行渠道利润结构设计、客户销售政策管理、损益测算等；

9. 03

   经营分析 定期提供有效的产品维财务状况及经营状况分析报告，为业务目标达成提供财务专业意见，对成本、费用进行整体监控与分析，优化标准与管理方法。

1. 01

   全日制本科以上学历，财务管理、会计相关专业； 2、6年以上制造业成本管理经验，其中3年以上成本经理/成本主管岗位经验；

2. 03

   具有汽车零部件、自动驾驶、智能驾驶行业背景者优先；

3. 04

   具有Tier 1供应商成本管控经验者优先。