组织发展经理(J44210)

推动组织架构优化，提升平台型组织运行效率

根据战略与业务需求，设计并优化组织架构、权责体系及协同机制，支撑战略落地。

常态化开展组织诊断，评估架构有效性与战略一致性，提出优化建议。

主导组织效能提升项目的策略制定与落地，推动组织健康发展。

优化绩效管理体系，提升组织效能

参与战略规划，进行战略解码，协助将公司目标拆解至组织、干部、岗位绩效指标，确保层层承接。

针对不同业务领域，设计差异化绩效考核方案并推动实施。

搭建跨产业绩效协同机制，统筹全集团绩效监控，依据评估结果制定改善方案。

定期复盘绩效运行效果，优化考核指标、权重及标准，提升公平性与牵引性。

统筹专业能力建设，赋能HRBP和业务管理者

常态化赋能各产业HRBP，快速响应并落地HR解决方案，支撑业务经营。

主导组织与人才洞察，跟踪行业趋势及竞对实践，形成洞察报告及管理建议。

沉淀组织管理、绩效管理的方法论、工具包、制度模板及案例，提升专业能力。

本科及以上学历，5 年以上大型集团 / 头部制造企业组织发展、组织绩效实操经验；有知名咨询公司工作经验或大型制造企业相关工作经历优先。

熟悉组织诊断、战略解码、平台型组织设计、组织绩效管理等工具与方案，掌握相关技能并熟练运用，可独立完成组织变革、绩效体系全案设计落地。

具备较强的逻辑分析能力，良好的沟通、协作能力，主动性与创新性强，能承受较强的工作压力，具备复杂项目设计与落地的成功经验。

对AI技术敏感，学习能力强、速度快，具有AI应用成功案例优先。