集团战略运营专家(J44004)

战略运营体系建设与闭环管理：负责持续优化集团战略运营管理体系，包括多元化集团的战略回顾会议机制、报告机制，战略规划、战略解码、执行监控与绩效评估的全流程运营管理与规范优化，定期组织战略执行检视与复盘，推动战略闭环落地。

战略指标与战略项目运营：负责集团级战略指标的运营管理，输出战略执行月度报告，支撑管理决策与战略纠偏。

战略项目与举措运营管理：负责跟进集团重点项目的进展，及时预警风险，确保战略举措按时按质推进。

战略回顾复盘：协助开展集团季度/半年度/年度战略执行回顾会议，编制战略回顾工作报告，推动问题整改与经验沉淀，形成标准化复盘运营机制。

本科及以上学历，理工科及管理等相关专业优先。 2.8年以上战略管理、经营分析或相关领域工作经验，有3年以上主导多元化集团战略运营经验，有知名咨询公司背景优先，具有主导或深度参与集团级战略运营项目经验者优先。

熟悉DSTE或6S等战略管理体系，熟练运用平衡计分卡、战略地图等工具方法。

具备优秀的数据分析能力与数据敏感度，具备出色的经营分析、逻辑推理与项目管理能力；有BI/数据看板/数智化平台运营经验者优先。

具备优秀的跨部门协同、推动落地与资源整合能力，善于通过运营机制驱动战略执行与调整闭环，结果导向，执行力强。