精益专家

精益项目推进与实施 ① 制定公司年度精益改善总计划，拆解形成各部门的落地子计划，全程跟踪项目进度，定期输出进度看板与风险预警； ② 辅导各部门开展日常改善活动（如专项改善、改善周、小团队改善等），跟踪项目进展并评估效果： ③ 分析生产运营数据，识别浪费点并提出改进方案，确保项目达成预期目标（效率提升、成本降低、质量改进等）。

精益工具与方法推广及流程文件制定 ① 负责精益工具的内部转培训与现场指导，提升员工精益技能，助力人才育成目标的达成： ② 完善精益辅导材料及线上课程录播，定期组织内部优秀案例分享会和复盘会，传播精益理念： ③ 完善精益相关流程、制度文件的梳理，组织跨部门评审并推动正式发布落地。

跨部门协作与沟通 ① 作为精益改善的跨部门枢纽，协调生产、质量、物流、设备等多部门资源，推动跨职能合作： ② 定期汇报精益重点项目进展，制作精益改善案例报告，为管理层提供经营决策的数据支撑。

持续改进文化培育 ① 组织评选优秀改善案例和表彰活动，营造全员“学、比、赶、帮、超”的改善氛围： ② 制定精益绩效指标体系，建立常态化跟踪机制，保障改善动作与经营目标对齐

任职资格

教育背景与行业经验 ①本科及以上学历，工业工程、机械工程、管理科学与工程、质量管理等相关专业优先； ②6年以上高端装备/光伏设备行业精益管理经验，其中3年以上精益团队统筹经验； ③有完整的百人以上规模制造工厂精益体系从0到1搭建并实现量化收益的全流程实战经历； ④加分项：有DBS精益体系头部制造业精益核心岗位任职经历，持六西格玛黑带/精益MBB认证，主导过精益+数字化产线的高阶升级项目者优先。

专业知识与技能 ① 熟练掌握常用精益工具与方法论（VSM、5S、CD、SW、DM、PSP 等）； ② 具备较强的数据分析和系统性问题解决能力，熟悉光伏设备或高端设备制造业生产流程、生产管理及厂内仓储物流运作逻辑。

核心能力素质 ①改善思维与创新能力：对浪费敏感，善于发现改进机会并提出务实方案； ②沟通协调能力：能够与一线操作员工至高层管理者进行有效沟通，快速推动跨层级共识形成； ③抗压性：能适应制造型企业快节奏的现场工作模式，主动克服落地阻力保障目标达成。