MVP 经理-MVP Manager(J18856)

工艺体系管理： 制定激光、外观检测、包装等全工艺领域的标准化体系，确保各工艺流程的兼容性与效率最大化；统筹各工艺的PFMEA、控制计划、MSA执行，推动高风险点（High SOD）统一管控，确保质量体系合规性；建立跨工艺的recipe管理规范，优化AFM派工、AVI过杀率等关键指标，降低非产品相关良率损失。

跨部门协同与资源统筹： 解决激光与外观检测、包装工艺间的接口问题，如标签与打标工艺的兼容性、包装对激光工艺的影响；统筹MES流程导入、新材料验证、MSA平台等资源，确保各工艺项目按优先级推进；负责包材供应商整体策略，监督材料验证、围堵措施落地，协调后端采购与工艺需求。

团队与绩效管理： 领导激光、外观检测、包装工艺工程师团队，制定技能提升计划，解决工程师技术瓶颈；设定并跟踪各工艺的效率、质量等KPI，推动持续改进；主导重大质量事件调查（如跨工艺质量事故），协调8D报告撰写与执行，确保问题闭环。

持续改进与创新： 识别各工艺的改进机会，主导工艺升级项目；评估并引入新工艺技术，提升整体制造水平；定期评审生产业务流程，推动质量管理体系迭代，确保前导/滞后指标的有效性。

教育背景与专业知识：本科及以上学历，硕士学历或同等海外学历优先；微电子、自动化、生产制造、机械工程、材料科学与工程等相关专业。

行业与专业经验：精通至少2类核心工艺（激光打标/外观检测/真空包装），主导过3项以上工艺优化项目；主导过工艺-设备-生产-质量部门的联合项目，解决过2项以上跨工艺冲突；具备包材供应商管理经验，主导过新材料导入与供应商稽核。

专业技能与资格：精通SPC/FMEA/MSA方法论，能独立设计控制计划；熟练使用MES系统，熟悉数据分析；主导过跨工艺质量事件调查，具备失效分析实战经验；引入过新工艺技术，获得专利或技术认证者优先。

项目/任务成果：主导过3项以上工艺优化项目（如良率提升、周期压缩）；主导过跨工艺质量事件调查（如8D报告）；引入过新工艺技术（如AI视觉检测、自动化包装）。

其他要求：10年以上团队管理经验，成功带领过5人以上技术团队。