跨境企划经理

品类策略与企划统筹 制定所负责品类的中长期发展战略，明确品类定位、市场切入点、核心竞争策略及增长路径。 统筹年度/季度产品企划方案，从品类结构、价格带矩阵、功能梯度、设计风格等维度规划产品布局，构建有竞争力的产品体系。 深入研究欧美、日本、澳洲市场的消费趋势、生活方式变迁及品类创新机会，定期输出策略级市场洞察报告，为公司品类扩张决策提供依据。 精细化区域策略制定：根据不同市场的消费特性制定差异化的选品与定价策略。

产品定义与创新 主导核心项目的产品定义，输出高质量的产品需求文档，明确定义用户画像、使用场景、核心功能、设计语言、材质工艺、包装体验及合规标准。 推动产品创新与差异化，基于用户痛点洞察与趋势预判，提出有竞争力的产品概念，打造具有品牌识别度的产品系列。 建立产品标准体系：根据不同平台的用户画像与流量逻辑，制定平台适配的产品定义标准。 建立产品评审与决策机制，主导新品立项评审会，从市场潜力、竞争格局、供应链可行性、财务回报等维度做出投资决策。

团队管理与能力建设 负责企划团队的招募、培养与管理，制定团队KPI及绩效评估体系，搭建梯队化的企划人才队伍。 建立并持续优化团队的选品方法论与作业SOP，提升团队从数据挖掘到产品定义的系统化能力。 营造数据驱动+用户导向的团队文化，定期组织市场复盘与案例分享，沉淀企划知识资产。

跨部门协同与资源整合 与运营团队紧密协同，制定新品上市策略（流量节奏、推广方案、定价策略），追踪上市表现并推动快速迭代。 与供应链团队协作，参与供应商评估与开发策略，推动核心供应商在产品创新、成本优化、品质管控层面的深度合作。 与合规/法务配合，确保产品符合目标市场的法规要求，建立合规前置的选品流程。 主导企划-运营-供应链三方的月度复盘与规划会，确保信息对称与策略对齐。

产品全生命周期管理 建立品类健康度监控体系，定期审视各品类的销售表现、利润率、退货率、市场份额等核心指标，及时发现风险与机会。 制定产品迭代与退市机制：根据市场反馈与数据表现，主导产品的迭代升级、组合套系延伸或果断退市清库，维持品类整体健康度。 把控品类损益：对所负责品类的GMV、毛利率、库存周转率等经营指标负责，持续优化品类盈利能力

经验与行业背景 5年产品企划/商品开发经验，其中至少3年跨境电商行业经验，且有团队管理经验。 有家居、家具、家居装饰或密切相关品类的深度操盘经验（年GMV 5000万以上）。 深度熟悉Amazon、Wayfair、乐天等电商平台，能说出不同平台的品类生态差异、流量分配逻辑与选品策略差异。

企划思维与战略视野 品类战略思维：能基于市场趋势与竞争格局制定品类发展规划，而非被动响应市场热点。 产品定义能力：能将市场洞察转化为清晰的产品定义，有完整的PRD撰写经验。 用户洞察能力：有成熟的用户研究方法论，能通过数据+内容双重维度精准刻画目标用户。 平台差异化认知：熟悉美/欧/日三大市场在家居品类的消费差异，能够制定适配不同区域的产品策略。

数据与财务能力 精通电商数据分析，能搭建品类经营分析框架，熟练使用各项数据工具。 具备经营损益意识，能独立搭建新品财务模型（成本测算、毛利分析、盈亏平衡点、投资回报测算）。 有推动品类毛利率提升的具体案例。

沟通与影响力 优秀的跨部门沟通与影响力，能在产品定义与成本控制、用户体验与供应链效率之间做出高质量权衡。 英语可作为工作语言（读写流利，能独立阅读英文行业报告/竞品Listing/用户评论）