一汽丰田
战略体系岗
岗位职责
战略研究：结合集团公司战略管理要求及公司发展需要，对汽车行业及金融各细分行业进行信息整理分析，开展专项课题研究，形成专项研究报告，宣导重要研究报告；提出相关研究成果落地建议，推进重大研究成果孵化和落地。
战略规划编制：结合战略管理要求及公司发展需要，参与公司规划编制；牵头组织制定公司战略规划，组织提请各级审议决策。
战略专题研讨：结合集团公司战略研讨总体安排，配合组织公司战略研讨会，配合完成研讨材料撰写；策划和组织公司层面战略专题研讨会，推动达成战略共识。
战略宣导：对公司战略规划进行解读，在适当范围内进行宣导、讲解，确保各层面战略认知统一。
战略解码：根据公司战略解码要求，承接公司总体战略相关指标及任务要求，组织编制形成战略规划，并完成各级审议决策。
战略执行监控：对战略任务执行情况组织点检，形成战略执行监控报告，及时提出风险提示或战略优化建议，闭环跟踪战略优化建议落地情况。
对标管理：根据公司对标管理工作要求，统筹开展公司对标管理工作，包括形成年度对标计划，组织公司相关部门开展战略对标、经营对标、业务领域对标等，通过对标管理，促进各领域识别不足、提出优化措施。
其他管理事项：承接集团公司下发的其他战略管理类相关临时性工作，确保满足战略管理工作要求。
业务架构管理：设计开发业务架构工具方法，在全公司范围内推广使用。指导三人小组开展价值流梳理工作，推动公司流程优化工作。建立业务架构闭环管理机制，常态化开展业务架构更新迭代。
组织能力建设及评价：基于业务架构开发设计组织能力建设工具方法，统筹开展组织能力建设。指导开展组织能力梳理工作，推动组织能力基线建设工作。建立组织能力评价机制，常态化开展组织能力更新迭代。
规章制度管理：建设制度管理体系，统筹开展制度体系建设。结合集团公司思路开展制度解构及检查点工作。定期开展制度执行情况检查，常态化开展规章制度管理。
任职要求
统招本科及以上学历，企业管理、战略管理、经济、金融等专业优先；
从事相关领域工作3年以上；
具有战略管理工作从业经验；
信息来自企业官方招聘渠道
OfferSeek 对公开岗位信息进行聚合、去重和结构化整理，最终申请以企业官方页面为准。