人力管培生（26届）

根据公司人才规划要求，主导公司级人才盘点，实施各类人才测评，有序完成干部盘点及潜才选拔工作。

主导设计和执行潜才培养项目，跟踪评估培训项目效果，定期向管理层报告进展及成果。

负责公司职位序列管理项目，根据集团要求，匹配公司情况，完成相关管理事项。

参与干部管理工作，评估干部任免，实施干部及潜才考察、评价工作。

了解业务部门问题及需求，提供人才发展相关建议或解决方案。

部门交办的其他人才发展相关事项。

良好的组织能力和项目管理能力，能够在多任务环境中工作。

性格开朗积极，有良好的人际交往能力，能够与不同层级管理者及员工有效沟通与合作。

具备数据分析能力，能够评估培训项目的效果并提出改进建议。