供应商工业化工程师，整车低压电子项目管理

全生命周期项目管理： 统筹跨职能团队（工程、采购、质量、制造），管理低压电子零部件从北美工程设计，到上海工厂新产品导入，最后到产品生命周期结束的全流程，确保项目进度、质量、成本与风险受控。 重大危机与供应保障拉动： 针对量产零部件出现的重大质量异常，组织跨部门资源进行根本原因分析，主导制定并落地纠正措施，确保问题闭环。在供应链波动或物料短缺危机下，迅速拉动内外部资源（供应商、物流、计划），制定应急方案，保障产线连续交付。 对外窗口与体系建设： 作为电子组在内外审核（如客户审核、体系审核）、数字化项目及质量提升计划中的核心对外接口人，统一对接标准与反馈。建立并推广供应链制造标准库和经验库，将最佳实践快速复制至全球供应商网络，提升整体供应链的成熟度与抗风险能力。

教育背景： 机械工程、工业工程（IE）、电子工厂（EE）或相关专业本科及以上学历。 具备汽车电子、或低压电气系统制造背景者优先。 工作经验： 5年以上先进制造业项目管理经验，其中至少3年专注于供应链供应商项目管理。有头部新能源车企或Tier 1供应商核心项目管理经验者优先。 核心素质： 极致执行力与结果导向：适应高压快节奏环境，具备在资源受限情况下推动复杂项目落地的能力。 跨文化沟通与影响力：具备优秀的中英文沟通能力和优秀的团队建设与跨部门协作能力，能有效协调全球团队及外部供应商，推动多方达成共识。 数据敏感度：擅长利用数据分析工具（如PowerBI）和AI工具发现业务痛点并驱动决策。 适应性与抗压：适应高强度、快节奏环境，具备高频次出差能力（国内/国际），能随时响应全球项目需求。 第一性原理思维：不盲从惯例，能透过现象看本质，快速拆解复杂问题并制定创新解决方案