PBG-软件项目经理-杭州

项目全生命周期管理：负责PBG行业重点和试点软件项目全流程管理，包括制定合理计划，协调内外部资源，把控进度、成本与质量，有序推进项目完成预期目标，实现价值交付。

系统设计与评审：主导项目或参与系统方案设计与评审，评估方案可行性，推动项目顺利实施落地。

风险及问题管理：识别项目潜在风险，制定风险应对措施并有效处置；主导项目中关键和疑难复杂问题处理，协调内外部资源推进问题解决，确保项目进度与质量。

干系人沟通 ：识别项目关键干系人，制定沟通策略，定期汇报项目进展；有效管理需求变更与预期，平衡客用户需求与交付边界，提升客用户满意度。

项目复盘与持续改进：组织项目阶段性复盘，沉淀最佳实践与案例；反馈交付过程中的共性产品问题，协同产品团队推动软件持续优化。

本科及以上学历，计算机、电子信息、软件、项目管理类等相关专业。

具备优秀的逻辑分析与问题解决能力，能系统性拆解复杂场景问题并推动闭环；具备良好沟通协调与表达能力，擅长跨部门协作、化解冲突及撰写清晰的项目文档。

熟悉公司软硬件产品，软件开发流程，有项目管理工作经验者优先。

能接受根据项目需要的短期出差。