运营总监

生产运营统筹管理

全面负责事业部生产运营体系的规划与建设，统筹生产车间日常管理，确保生产活动安全、高效、有序运行；

制定并落实年度/月度生产计划，合理调配生产资源，确保按时交付，满足客户需求与销售目标。

生产计划与交付管理

建立健全生产计划管理体系，主导主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP）的编制与执行；

监控生产进度与交付节奏，对计划偏差及时预警并组织纠偏，保障订单准时交付率（OTD）。

物料与供应链协同

统筹物料计划与库存管理，建立合理的安全库存机制，保障生产物料及时供应；

主导呆滞料的预防、识别与处理，降低库存周转天数，优化库存结构；

协同供应链部门，推动供应商交付能力与来料质量的持续改善。

生产工艺与精益生产

负责生产工艺管理与优化，推动工艺标准化、作业标准化建设；

主导精益生产体系的导入与实施，运用5S、价值流图（VSM）、TPM、看板管理等工具，持续消除浪费、提升生产效率与人效；

推动产线自动化、智能化改造，提升制造能力与柔性化水平。

质量协同与过程管控

协同质量部门建立生产过程质量管控机制，落实首件检验、过程巡检、出货检验等质量门径；

对生产过程中出现的质量问题组织分析与改善，推动根因闭环，降低制程不良率与返工率。

成本与预算管理

负责生产运营成本管控，建立成本核算与分析机制，持续降低制造成本；

编制并执行部门年度预算，管控各项费用支出，提升运营效率与投入产出比。

物流与发货管理

统筹事业部物流发货管理，优化仓储布局与物流流程，确保产品安全、准时交付至客户；

推动仓储管理的规范化与信息化，提升库存准确率与物流效率。

团队建设与管理

负责生产运营团队的搭建、培训、考核与人才梯队建设，打造高绩效运营团队；

建立健全部门管理制度与绩效考核体系，推动团队执行力与持续改善文化落地。

本科及以上学历，电气、自动化、工业工程等相关专业背景； 2、10年以上生产运营管理相关工作经验，具有大中型制造企业全面运营管理履历者优先；

具有较丰富的生产管理、质量控制、供应链管理、调度能力，有精益生产理念，能吃苦耐劳，上进心强；

熟悉电气、自动化或机器人企业的生产管理流程，了解工业机器人产品特性者优先；

良好的目标、计划、预算管理能力，并具备较强的战略实施能力，较强的沟通协调能力；

具备跨部门协同推动能力，善于在矩阵式组织中推动变革与持续改善。