NS管培生（武将专项）

三类方向 策划类

1. 01

   结合外部经营环境及内部经营特点，制定分公司中长期发展策略

2. 02

   年度及阶段性业务推动目标、路径、策略规划、资源匹配

3. 03

   营销活动策划、宣传、组织，分公司绩优荣誉体系搭建、宣导、表彰、激励

4. 04

   业务竞赛方案制定、宣导、兑现，促进目标达成 培训类：

5. 01

   授权培养：组织实施新人制式课程授权培训

6. 02

   培训运作：组织实施制式/半制式培训运作，指导下属单位职岗、步步高等培训运作

7. 03

   督导推动: 督导下属单位新人培训工作，推动绩效提升

8. 04

   部课专项：开发部课训练非制式课程，培养功能组成员 业务推动类：

9. 01

   上级单位部署的业务/人力/训练辅导相关工作的宣导、落地、追踪

10. 02

    落实公司各项政策和制度的执行，推动各项日常经营管理活动开展

11. 03

    队伍管理政策制度的宣导推动与落地执行

1. 01

   本科及以上学历

2. 02

   具备领悟融会、动手实战、沟通协作、商敏直觉的能力

3. 03

   具备勤奋努力、抗压耐力、责任担当、专注聚焦的性格