成本改善岗

梳理分拣费率构成与成本预算标准，统一统计口径确保数据精准；

搭建成本科目拆解工具与诊断模型，实现数据可视化与问题可追溯；

策划并落地降本提效项目，明确实施路径以推动成本下降；

通过分拣成本体系优化，强化管控效能并实现效益提升。

具备物流分拣场景成本体系搭建与降本增效项目落地经验，熟悉精细化成本管理；

能够设计分拣环节成本科目拆解工具与诊断模型，实现成本数据可视、可溯、可诊；

能够拆解分拣费率预算标准并统一统计口径，保障成本数据精准合规；

能够识别运营成本中的结构性高成本根源，提炼可优化的关键节点；

能够结合业务痛点设计创新性成本优化方案并推动落地执行；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。