COE运营

重点负责人力资源核心专项能力工作，聚焦“横向项目统筹、规则优化迭代、流程标准沉淀、落地质量管控”，解决组织管理过程中标准不统一、质量参差不齐、执行口径不一致等问题。主要包括：

1. 01

   绩效管理质量校准：统一各团队绩效评价标准，提炼各岗位属性行为锚定示例库，定期组织每个绩效周期结束后的评价质量复盘，推动考核结果与晋升、激励、人才盘点形成闭环；

2. 02

   培训发展产品线的搭建：盘点现有培训资源，根据组织发展需要，有序搭建新产品线雏形，扩充讲师队伍，更新迭代培训知识库，建立培训新项目的效果评估标准；

3. 03

   组织文化行为化落地：将公司价值观转化为3-5条可观察、可评价的具体行为标准，协助各BP将行为标准嵌入绩效反馈、晋升评估、1on1等日常管理场景，持续追踪文化落地情况，识别卡点并向管理层输出改善建议；

4. 04

   牵头HR内部项目的落地推进，联动HR各板块，形成人力体系闭环，支撑公司人才管理、组织管理整体升级。

1、5-8年HR相关经验，其中至少2年在COE相关岗位（绩效/培训/OD任一模块），或3年以上HRBP经验且深度参与过COE类项目；

2. 02

   主导或深度参与过至少1个以下类型的项目并取得可验证的成果——绩效体系优化/培训体系迭代/文化落地；

3. 03

   有科技/互联网/智能硬件行业经验，能理解产品驱动型公司的运作逻辑和工程师文化。

加分项

1. 01

   经历过中型组织快速发展阶段HR体系优化或质量校准工作；

2. 02

   有XR/AI/智能硬件行业HR从业经验；

3. 03

   熟练将AI工具融入HR工作流，并有可分享的提效经验或具体案例。