资深数字化管理岗（开发效能）

IT软件流程建设：主导企业流程IT的端到端软件开发流程建设，包括需求、方案、体验、架构、开发、测试、运维和安全，并确保流程落地；

外购与外包管理：主导企业信息化系统的采购流程管理、外包供应商管理，建立与供应商的长期双赢合作；

工具与度量体系建设：通过建设和运营软件开发工具链将流程落地，设计完整的效能度量指标体系，将软件开发过程透明化、数字化；

流程专家团队管理：负责带领以上各能力线方向的研发流程专家，提升各维度流程方法、工具与度量能力，规划并推动流程变革专项落地；

交付团队效能改进：建立一套机制，驱动业务线交付团队以统一的流程、工具为基础，持续识别问题并做出改进闭环；

核心目标达成：通过以上的IT组织能力建设，保障整体IT交付的敏捷流畅，需求准时交付，严防重大质量与安全事故，持续提升团队交付能力。

5年以上研发效能建设工作经验，精通精益、敏捷、DevOps 等管理方法和实践；

对于企业所面临研发效能痛点，有清晰的洞察和丰富的改进经验；

成功实施敏捷转型的知名企业 EPG 负责人或核心成员优先；

行业知名 DevOps 专家、敏捷教练优先。