生产管理工程师-动力-枣庄

根据生产计划合理调配资源安排生产，针对产线异常情况改善闭环；

现场问题识别及现场标准化管理；

质量、安全及现场风险识别与管理；

参会团队建设与人才培养机制建立；

持续改进与数字化推进。 生产现场安全：

定期为车间员工组织安全、7S、操作技能等方面的培训，提升员工素养预防 人、机安全事故发生；

定期对负责区域进行安全巡检，监督生产状况及现场7S符合率、设备点检率；

负责落实公司各项生产安全制度，开展常规性安全检查。 生产过程管控：

对作业过程进行监督指导，同时进行过程质量控制，确保生产质量；

负责提高生产产品的品质，减少产品在制程质量中的不良、报废产生并达成预定YU率目标；

熟悉设备危险源及安全设施表；

确保设备利用率达成生产目标；

每日主持召开QRQC会议，合理调配人员、设备，调整生产布局和作业符合，降低设备D/T，提高生产效率。 生产成本管控：

分析每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；

分析车间物料成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

辅料成本控制：月底实际辅料消耗/辅料月目标。

本科及以上学历，对电气自动化、机械自动化、电化学等有基础了解；

具备良好逻辑思维；

具备良好的沟通能力、组织协调能力及团队合作精神；

具备一定的抗压能力，能积极主动的接受新事物、热爱挑战；

熟练掌握各种基础办公软件的使用，具备一定的数据分析能力、报告能力等。