项目工程师-总部职能-深圳

项目组管理：依据公司立项决策，组织成立跨部门项目组，负责管理项目运行，定期组织项目例会，组织解决项目相关的各种问题，直至产品开发完成；

计划管理：依据公司开发流程和客户节点需求，负责制定开发计划（含样品、生产排期），管控项目进度，识别和解决项目风险，满足客户的开发节点需求；

客户需求管理：依据客户立项输入和开发过程中的变化的需求，负责明确需求内容，传递信息，组织评估，闭环解决，跟踪管理；

进度跟踪和状态报告：基于项目开发内容，跟进项目执行过程，包括项目进度、项目成本、里程碑任务检查、变更管理等，收集各板块项目进度情况，负责汇总形成项目状态监控报告；

项目问题处理：依据项目组开发中遇到的各种问题，负责判定问题，协调资源，管控风险，闭环解决。

本科及以上学历，电气自动化、机械、车辆工程等专业等相关专业优先；

对于项⽬进度管理、风险管理和⼈员管理有自己独到的理解；

具有高度的责任心，工作认真细致，以及较好的沟通协调能⼒、推动能力；

有较强的文档能力，可以编写流程文件；

可承受一定的压力。