海外运营项目管理经理

项目全周期管理与交付 统筹规划： 负责电池工厂新建/扩建项目的整体规划，制定项目主计划（Master Schedule），涵盖厂房建设、设备进场、安装调试、工艺验证（PPAP）及量产导入（SOP）全流程。 节点控制： 识别项目关键路径，监控里程碑节点（如土建封顶、设备Move-in、首线下线），对延迟风险进行预警并制定纠偏方案，确保项目按期交付。

跨文化团队与干系人管理 矩阵协同： 作为项目核心接口，拉通国内总部（研发/供应链/工程）与北美本地团队（工厂运营、法务、HR）之间的协作，解决跨时区、跨文化的沟通壁垒。 客户与政府对接： 负责对接北美地区大客户的项目需求；协助政府事务团队处理涉及州/联邦政府的建厂补贴、环保许可（EPA）及税务优惠政策相关的项目申报。

供应链与本地化运营 物流与关务协同： 管理从国内/第三国出口到北美的设备及原材料交付进度，协调解决美国海关（CBP）清关、关税豁免（针对301条款等）及北美本地短驳物流中的突发问题。 供应商管理： 主导北美本地基建、公用动力（水电气）及设备供应商的招投标流程，监督供应商在美施工的安全标准（OSHA）与进度履约。

合规、预算与风险管理 合规落地： 确保项目执行符合北美地区法律法规。 成本控制： 负责北美项目的年度预算编制与执行监控，针对汇率波动、本地人工成本上涨及原材料价格变化进行动态成本分析与风险对冲

教育背景：本科及以上学历，工程类（机械、电气、化工）、项目管理或工商管理专业。 PMP（项目管理专业人士）认证或PgMP（项目集管理专业人士）认证优先。

工作经验 行业经验： 8年以上项目管理经验，其中至少3年以上锂电池（电芯/模组/PACK）、新能源汽车或精密制造行业经验。 海外经验： 必须具备2年以上北美地区（美国/墨西哥）常驻或长期频繁出差的项目管理经验

专业技能 熟悉电池制造全工艺流程及关键设备的安装调试逻辑。 精通项目管理工具（MS Project, Jira, Confluence），具备较强的数据分析能力。 对北美电池政策有深入理解，了解敏感实体清单对供应链及项目投融资的影响。

语言与软实力 语言： 英语可作为工作语言（听说读写流利） 软实力： 极强的抗压能力与冲突解决能力，适应高频率的跨时区会议；具备“从0到1”的创业精神，能适应在海外一线现场驻场办公