【27届校招】供应链-流程优化与精益改善

从用户视角、考虑商品特性：设计、优化商品入仓到发出全流程和作业，输出SOP和SOW；

基于精益0浪费、0库存理念，对负责的商品族全价值流，运用价值流分析工具，识别各工序（加工、检验、搬运、停滞）和作业（人、机、料、法、环、能、测）中的浪费，推动改善项目实施，缩短交付周期，提升人效、节料省费，实现供应链成本的节降和现金流的持续改善； 根据现场需求，改善场（产线布局）、物（工作台、流转器具、设备）、人（管理和作业）、料（包耗材定置及补充点）等标准及配套的现场可视化管理标准；

针对低人效作业，应用自动化和AGV等技术，减少人工搬运，提高作业人效；

协同AI团队，运用AI技术减少人工判断、识别、决策等作业；

通过数据分析、现场调研等方式挖掘供应链业务其他业务部门的流程痛点，组织进行流程诊断、流程优化、流程试行以及结果分析改善不合理流程问题。

2027届应届生，本科及以上学历

具备出色的理解能力、语言表达与沟通协调能力，能够高效推动跨部门协作

责任心强，具备良好的原则性与团队合作精神，抗压能力强

拥有极强的快速学习能力，对流程优化与精益改善有浓厚兴趣，愿意深入一线解决实际问题。