【智界汽车】制造中心-智造工厂-运营管理-高级工业工程师(J29975)

效率目标管理

1. 01

   依据年度效率目标，结合行业内外部数据，制定效率提升课题或方向，推动现场效率水平持续向好；

2. 02

   对效率目标及改进项目进行跟踪与指导，并能联动相关部门推动解决复杂问题。 TPM改善推进：

3. 01

   通过对流程进行分析，识别工序间、工艺间存在浪费，结合工业工程改善手法，提出改善建议并对车间进行指导；

4. 02

   联合内外部门推动现场改善课题进展，缩减人员定编。 新品效率管理：

5. 01

   各车型横向对标并参与竞品车型拆解，在新品规划过程中，通过前期识别的问题清单，提供效率改善建议，推动各新品车型EHPV提升；

6. 02

   联合产品设计部门和规划部门制定新产品效率目标，推动效率课题达成，提升新品效率。 行业对标应用：

7. 01

   分专业研究行业数据，发掘现场改善课题，推动本质效率改进，不断缩短与行业差距；

8. 02

   梳理行业效率管理体系及方法，形成内部研讨、攻关课题，开展专项改善。 精益生产研究：

9. 01

   通过三地最佳实践分析及行业对标对理论HPV进行拆分，寻求改进空间；

10. 02

    分产线研究人员配置规则，通过IE数据分析形成标准化，并横向对比寻找改善机会。

1. 01

   学历：本科及以上学历，机械、车辆、工业工程、车辆工程等相关专业优先。

2. 02

   经验：有工厂生产计划、IE相关经验，整车厂、零部件厂经验优先；无经验应届生可接受基础岗。

3. 03

   硬性技能：熟练Excel（函数、数据透视表）；看得懂基础生产流程；

4. 04

   能力：对数字敏感，条理清晰；沟通协调强，能对接车间、科室；抗压，订单旺季需要加班跟进进度。

5. 05

   其他：细心严谨，有时间观念，能接受车间现场对接，了解汽车四大工艺流程更佳。