芯片研发项目管理（PM）

一、研发项目进度全流程推进与管控

1. 负责芯片全研发环节项目进度统筹，拆解项目整体里程碑，制定精细化研发排期计划，明确各研发小组、各岗位工作节点与交付标准。

2. 日常跟进研发团队工作进度，实时监控项目偏差，对延期、卡点问题进行预警、复盘与闭环推进。

3. 统筹研发资源协调，针对研发过程中出现的人力不足、技术卡点、跨小组协作壁垒、工具/权限资源短缺等问题，联动研发负责人、技术骨干快速推进解决，保障研发流程顺畅。

4. 定期输出研发项目进度报告、节点报告，同步管理层、研发团队，清晰同步项目现状、风险点、整改方案及后续推进计划，确保研发进度透明化、可追溯。

5. 跟进芯片研发版本迭代、需求变更管控，梳理变更对研发进度、质量的影响，统筹变更落地执行，杜绝无序变更导致的项目延期、质量问题。

二、研发体系Audit审计与合规管控

1. 配合公司内部研发流程审计、质量体系审计、研发过程合规核查，以及客户、第三方机构各类研发专项审计工作，全程承接审计对接事宜。

2. 梳理芯片研发全流程审计资料，包括研发计划文档、进度记录、测试报告、BUG台账、版本管控记录、评审记录、合规文件等，保障研发过程资料完整、规范、可溯源，满足审计标准要求。

3. 配合审计过程中的问题核查、资料答疑、现场对接工作，精准响应审计方需求，高效完成资料提报、问题说明、流程佐证等工作。

4. 针对提出的研发流程漏洞、资料缺失、进度管控不规范、合规风险等问题，梳理整改清单，跟进研发团队完成整改落地、复盘优化，形成审计闭环，持续优化研发流程规范性。

5. 沉淀研发审计标准化流程、资料模板、管控规范，建立常态化研发自查机制，提前规避审计风险，提升研发体系合规性与标准化水平。

三、研发过程协同与流程优化

1. 联动各研发团队，搭建高效内部协作机制，推进跨部门研发任务落地，解决协作卡点。

2. 收集研发过程中的流程痛点、管控难点，结合项目推进及审计要求，协助优化研发项目管理流程、文档规范、节点管控体系，提升研发整体效率与规范性。

3. 负责研发项目各类评审的组织、记录、跟进闭环，保障研发各阶段交付质量

1、本科及以上学历，电子信息、微电子、集成电路、计算机、通信工程等相关专业，熟悉芯片设计研发基础流程优先。

2、3年及以上芯片设计行业研发侧项目管理经验，熟悉IC前端/后端/验证研发流程，有成熟的芯片项目进度管控、研发审计对接经验者优先。

3、有Fabless芯片设计公司PM工作经验、参与过芯片流片项目全流程管控者优先。

4、擅长跨团队沟通协调，逻辑清晰、细致严谨，具备优秀的文档梳理、复盘总结、报告输出能力。

5、 熟练使用项目管理工具（Jira、Tapd等）、Office办公软件，能够高效完成项目台账、进度报表、审计资料整理工作。

6、具备良好的问题决能力、抗压能力，能够适配芯片研发项目高强度、快节奏的工作模式；

7、 原则性强，具备标准化、规范化管理思维，愿意持续优化研发流程与审计体系