Regional OPS FIN Senior Manager

1. 01

   协同驱动区域营运管委会价值创造 ①协助区域营运总监，高效主持区域营运管委会会议，赋能区域助力公司生意可持续发展 ②与区域销售财务和供应链密切合作，通过供应链营运数据分析，为销售可控利润中物流成本有效使用提供增值支持 ③组织收集区域内Productivity项目，跟进实施状况（差异分析、风险提示和建议等），并对项目效果评估分析

2. 02

   区域营运成本费用（工业+供应链）滚动预测 ①负责区域内营运成本费用的高质量、精准的滚动预测，并编制成本费用滚动使用情况分析报表 ②负责区域营运成本费用年度预算编制和分析 ③负责产品标准成本的估算和检查，以及产品TP价格测算

3. 03

   区域内控与合规流程管理 ① 组织相关合规和内控培训及宣贯DANgo文化 ②负责协调组织区域DANgo自查，推定区域经济活动的合规性 ③推动财务流程持续改进，并提供改进方案规避业务风险 ④配合内外部审计工作开展，分享最佳实践方案

4. 04

   区域成本费用分析与控制 ①复核和分析AR1、BI、TP 、法定报表及审计报告等，确保数据准确 ②负责区域供应链运作优化专项分析，如物流转储、仓库及DC运作、线路优化、Dropsize、供应点优化等 ③销售可控物流成本预测性分析和诊断性分析，与销售区域组织紧密协同，持续支持市场通路转型 ④负责区域营运成本的使用情况跟踪分析和合理控制，以及降本增效专项分析，使其成本最优和成为行业标杆

5. 05

   资产及项目管理 ① 监督区域内固定资产和存货的管理，汇报固定资产和存货信息状况，以及相关业务正确的处理 ②负责进行工业项目投资效益分析，汇报项目资金进度预测，确保Capex资金Landing目标完成 ③协助区域营运总监管理外加工（含WTW） ，培训计划和辅导，管理团队及发展个人 内外部协作沟通，保持友好的政企关系 管理财务保管的印章（公章、合同章 和发票专用章） Deliverables 工作产出 单位成本目标 达成 符合性达标 达标 OIE Competency

能力素质要求

1. 01

   良好的沟通表达能力，能够影响各部门协作解决问题

2. 02

   良好的团队管理能力，能够有效指导、培训多元化的下属

3. 03

   专业判断和应变能力，较强的逻辑思维和敏锐洞察能力

4. 04

   熟练解读财务报表，具备良好的财务分析和成本控制的能力，税务风险识别并修复规避业务风险的管理技能及项目管理技巧