高级战略运营经理（电动车）

1、战略规划与解码：深度参与事业部年度/中期战略规划，组织市场洞察与竞争分析，将公司级战略拆解为事业部年度、季度业务策略与打法，确保战略意图转化为可执行的业务语言。

2、关键战役闭环管理：编制关键战役作战地图，建立事业部级项目管理机制，对关键战役进行全生命周期运营管理（规划、执行、监控、纠偏），主动识别并暴露风险，确保重大项目成功交付。

3、经营分析与决策支撑：搭建事业部经营分析体系，从复杂经营数据中提炼业务洞察，建立核心指标监控看板与偏差预警机制，为事业部负责人经营决策提供数据支撑。

4、跨部门协同与目标对齐：搭建跨部门协同场域（月度经营 Review、战役专项会等），联动研发、产品、市场、供应链、销售等资源，拉齐事业部内上下目标一致，打通战略执行中的部门墙。

5、将战略解码与组织能力、人才配置联动考虑，识别战略落地中的组织与人才缺口，推动战略与组织、人才的有效匹配

1、全日制本科及以上，产业研究、经济学、工商管理、数据分析相关专业优先

2、5-8 年以上工作经验，其中至少 3 年以上战略运营、经营管理相关经验

3、出行 / 新能源 / 3C 行业战略运营经验优先

4、在产品（懂产品/渠道）或技术（懂研发/IPD 流程）等实际业务岗位有工作经验优先