仓储物流专业经理

A、仓储物流效率提升和精益体系的优化：

1、依据业务需求，与仓储物流部在标准、方案、执行和项目管理方面进行工作流程优化，提升仓储物流运作效率；

2、持续提升仓储物流网络保证整体的客户服务水平；

3、通过部门系统规划，完成整体Digital项目的整体目标和结果；

4、仓储物流团队Scorecard的管理和系统性跟进，有效行动方案的制定和落实。

B、仓储物流成本优化：

系统性的推进仓储物流的降本增效，完成既定目标。

C、仓储物流承运商考核、管理：

管理仓储物流承运商招标流程、跟进谈判与合同续签支持。

D、跨部门协同与资源整合;

针对反复出现的流程与协作问题，成立问题解决小组（PSG），主导制定或优化标准作业流程（SOP）或沟通机制，并通过PDCA进行管理和跟进

1、本科及以上要求，物流，供应链管理，采购管理等专业优先；

2、7年以上仓库/物流体系化技能与经验，快消行业背景优先；

3、精通仓储物流的专业知识，擅长系统搭建和应用经验，如WMS,TMS；

4、熟悉office办公自动化，擅长项目管理；

5、有财务管理基础，熟悉损益分析、预算、成本控制等