战略PMO(J73062)

• 将新房战略目标拆解为阶段性项目计划，明确里程碑、责任人和交付标准，建立项目台账与跟踪机制。

• 主导核心战略项目的推进落地，协调运营、产品、新媒体等多部门资源，解决进度阻塞与协作摩擦。

• 为新房业务提供策略支持，包括渠道合作模式分析、开发商合作策略建议、市场竞争态势梳理。

• 建立战略项目的过程跟踪与复盘机制，定期输出项目进展报告与风险预警。

• 在项目推进中识别系统性问题并提出流程或策略优化建议，推动业务迭代。

• 5年以上房地产/新房行业经验。

• 有战略规划、项目管理或PMO岗位经验，能独立完成从战略拆解到项目落地的全流程。

• 有跨部门协同和复杂项目推进的实操经历，能说清自己的具体角色、关键决策和结果。

• 有头部房产平台、大型房企战略部或新房业务线核心岗位经验者优先。

• 有咨询公司战略咨询背景且有甲方落地经验者优先。