DMD管理工程师-猛士汽车

1、负责DMD（日常管理诊断）现场管理体系在生产区域的落地推行与持续优化，制定DMD实施计划、评价准则及推进路线图，确保体系与生产运营深度融合；

2、主导日常管理层级会议（班组晨会、车间日例会、工厂周例会）的标准化运营，规范会议节奏、议题模板及问题升级机制，推动现场异常快速闭环；

3、组织并参与现场Gemba走查（分层审核），运用DMD看板对安全、质量、交付、成本、人员（SQDCP）等核心指标进行日度跟踪与可视化管控，识别偏差并驱动责任落实；

4、开展DMD诊断评价与差距分析，编制诊断报告，针对薄弱环节制定改善举措，并对标标杆班组推动经验复制与季度互访对标；

5、配合IE/精益团队推动标准作业、5S、问题解决（5Why/8D/A3）等精益工具的落地应用，组织DMD相关培训与轮训，提升班组长及一线管理者的日常管理能力；

6、建立DMD运行绩效数据台账，定期输出管理报告，支撑工厂管理体系的规范化、标准化与精细化升级

1、大学本科及以上学历，CET-4及以上，工业工程、机械工程、车辆工程、工业工程等相关专业优先；

2、具有3年以上汽车整车或大型制造企业生产现场管理、精益推进或班组建设相关经验，有DMD或G-GK现场管理体系导入经验者优先；

3、熟悉精益生产核心工具（标准作业、5S、VSM、TPM、问题解决等），了解DMD评价准则与诊断流程；

4、具备较强的现场沟通与推动能力，能有效协调生产、工艺、质量、设备等多方资源解决现场管理问题；

5、具备良好的数据分析与报告能力，能熟练运用Excel、PPT等工具进行指标追踪与管理汇报；

6、有主机厂班组建设、IE工程师驻线帮扶或标杆班组对标管理经验者优先