财务BP岗（贸易）(J11393)

一、经营分析：

1）负责对口事业部经营效益分析报告，每月向大区负责人汇报执行情况及预警部门、项目，提出改善方案并跟进方案的执行及时修正。

2）分析收入、成本，客户、产品利润情况，协助对口事业部优化利润结构。

二、方案评估：

1）参与产品销售、项目投入等方案讨论，综合运用销售政策，评估方案可行性。

2）分析销售项目销售指标达成情况，跟进未达标项目改进。

三、客户价值分析：分析客户价值，为业务部门提高客户效益、提供决策信息。

四、价格管理：

1）收集各地区项目收费情况，并结合药交平台价格等制定销售市场指导价。

2）审核客户销售价格及客户优惠政策（CIB、FOC等），评估合理性；监控异常价格并及时反馈。

五、授信管理：建立客户信用评估体系，提供客户授信建议及相关决策信息。

六、应收管理：分析大区应收情况，管理大区应收周转天数。

七、内部控制：执行公司财务控制政策、制度、流程、手册;有效降低财务风险。

八、业务支持：

1）承担或参与改善事业部效益的项目实施。

2）收集业务信息及反馈问题，并提出合理建议。

3）配合公司培训计划提高业务部门财务知识、风险意识。