PMO项目经理

1. 项目管理体系建设与落地，负责应用APP、信创、核心交易系统、数据平台等专项的PMO体系搭建、流程迭代、制度规范、评审机制与交付标准建设；统一项目模板、管控口径、验收标准，持续提升组织项目交付成熟度。

2. 多项目/项目集统筹管控，统筹进度、成本、资源、质量、风险、变更管理，跟踪里程碑达成，识别跨项目冲突、资源瓶颈与交付阻塞，推动闭环解决。

3. 项目治理与评审管理，组织项目立项评审、需求评审、阶段评审、上线评审、结项复盘、采购准入评审；负责重大项目单一来源、框架合作、专项预算项目的过程治理与合规管控，输出评审纪要、决策材料与过程留痕文档。

4. 跨部门协同与重大问题推进，保障大型战略合作项目、年度重点专项按期高质量交付。

5. 组织资产沉淀与团队赋能，组织项目复盘、最佳实践沉淀、问题库与经验库建设。优化交付流程与协作机制，持续压降项目延期率、缺陷率与风险发生率。

1. 3‑ 5年PMO/项目管理经验，有多项目管理实战经验；

2. 熟悉敏捷+瀑布项目管理，具备跨部门复杂项目推进经验；

3. 较强的风险识别、冲突管理、向上向下沟通汇报能力；

4. 熟练项目管理工具：Jira、禅道、飞书等管理工具；

5. PMP、ACP证书优先；

6. 具备数据思维，能够基于项目数据发现问题并推动改进。