生产班长48669

生产进度管理：严格按照车间下达的生产计划，统筹安排班组每日生产工作，合理分配工位人员与工序衔接，跟进生产节拍与产出进度，保障当班产能达标，及时协调解决停工待料、工序卡顿等现场问题，确保生产有序、高效推进。

产品质量管控：监督班组全员严格按照工艺标准、作业规范开展操作，落实工位自检、互检质量要求，及时发现、制止不规范作业。对生产过程中的质量缺陷、不良问题及时上报、跟踪整改，做好质量过程记录，降低返工、报废及下线返修率，保障整车及零部件生产质量。

班组人员管理：负责班组员工日常考勤、排班调配、顶岗补位等日常人员统筹工作，及时上报员工出勤、加班、异动等信息。开展新员工现场实操带教、制度宣贯，协调班组内部工作矛盾，做好班组人员日常管理与队伍稳定工作。

安全与5S现场管理：落实车间安全生产管理制度，每日开展班前安全交底、班中安全巡查，排查工位设备、工装、气路电路等安全隐患，杜绝违章作业与安全事故。严格执行现场5S管理标准，规范物料、工具、杂物定置摆放，保持工位及区域环境卫生整洁有序。

设备与物料管理：负责班组生产设备、工装夹具的日常点检、维护与简单调试，发现设备异常及时上报、跟进维修，保障设备正常运行。核对当班物料领用、使用及消耗情况，合理管控物料使用，杜绝物料浪费、错用、堆积，保障工位物料供需正常。

台账填报与内外对接：每日如实填写生产日报、质量台账、安全记录等各类表单，按时汇总上报。承接车间各项工作通知并落实传达执行，对接调度、质检、设备、人事等相关部门，及时反馈生产、人员、设备、质量异常问题，做好跨岗位、跨部门协同沟通工作

工作经验：具备汽车整车/零部件车间一线操作工2年以上经验，熟悉车间全工序生产流程，有班组管理、顶岗带班经验者优先。

专业技能：看懂基础生产工艺图纸、作业指导书；能识别常见产品质量缺陷；会基础设备、工装点检；熟练填写各类生产、安全、质量台账报表。

安全资质：掌握车间安全生产规范，了解设备操作安全准则，持有安全培训合格证书优先，具备隐患排查、应急处置基础能力。

管理能力：能够合理调配班组人员、安排工位分工；擅长新员工实操带教；可调解员工矛盾，稳定班组人员流失，具备基础人员统筹能力。

综合素养：执行力强，能严格落实车间生产指标；沟通顺畅，可对接调度、质检、人事等多部门同步异常；吃苦耐劳，可配合车间加班、倒班；责任心强，抗压能力好。

基础条件：初中及以上学历，无重大安全生产事故记录，服从车间管理制度安排。