效率工程师(J44373)

平台效率管理（核心工作） 负责空气事业部制造中心制造效率体系搭建、维护与持续优化，制定制造平台效率提升目标、推进策略。 监控、拆解分析空机整机、零部件核心效率指标，定期输出数据分析报告，识别制造效率瓶颈，输出改善方案并跟进落地，驱动制造绩效提升。 主导跨车间、跨部门效率提升专项改善项目，统筹协调内外部资源，保障项目按期达成目标。 跟踪家电制造行业先进效率管控方法、数字化管理实践，推动先进工具与管理模式在空气事业部制造中心落地应用。

平台运营管理（次要工作） 负责空气事业部制造中心运营管理制度、流程标准的落地督导、运行跟踪与效果复盘。 统筹制造运营相关专项推进工作，协调跨部门业务衔接，打通生产运营流程堵点。 组织制造运营标准宣贯、基层管理培训，夯实现场标准化运营基础。 收集生产运营过程痛点问题，持续推动制造运营流程优化、管理机制迭代升级。

工作经验： 5 年以上工业、制造业工作经验，白电行业经验优先考虑。 3 年以上制造效率管理、效能提升或管理推进、业务变革相关领域工作经验，具备运营体系推进经验更佳。 具备效率改善类项目主导或核心成员经验，拥有成功落地案例者优先

专业要求： 工业工程、机械工程、管理科学与工程、运营管理等相关专业本科及以上学历。 深入理解制造现场效率管控逻辑，熟悉精益生产、效率体系搭建、运营标准化相关理念与工具

知识要求： 精通制造效率管理、产能提升、工时管理相关原则与方法论； 熟悉运营流程标准化、目标管控、成本优化、现场改善相关知识； 掌握精益基础工具（VSM、标准作业、TPM 等）优

技能要求： 核心：平台效率管理推进 具备建立、维护和持续优化工厂效率管理体系的能力； 具备产能、工时、人员效能等效率痛点诊断、数据分析、改善方案拆解落地能力； 能够搭建效率指标跟踪机制，推动各车间达成效率目标。 次要：运营体系管理 负责运营管理制度、业务流程的落地督导、运行复盘； 具备跨部门协调能力，推动运营标准自上而下贯彻执行； 能够开展管理要求宣贯培训，夯实现场标准化运营基础。

个性要求： 认同并践行海信文化，具备系统性思维和持续改进的意识。 具备耐心和热情，乐于分享知识和培养他人。 优秀的沟通协调能力、团队合作精神和跨部门影响力