国产车商品策略专家【奥迪品牌】

1.IPMS 机制诊断与重构：

全面诊断现有 IPMS 运行状态，优化分工权责、关键节点把控、流程效率、营销 - 研发衔接，输出《IPMS 机制优化方案》并保障落地效果。

2.关键节点闭环管控：

建立产品规划→立项→开发→上市→迭代→退市全生命周期关键节点的评审标准、决策流程、风险预警、问题闭环机制，并确保机制运行顺畅。

3.IPMS 与 IPD 深度融合：

打通 IPMS 与研发 IPD 流程，确保市场需求在研发早期输入、产品定义与用户需求对齐、上市节奏与研发节点同步，实现 “研发 - 营销” 双轮驱动。

4.区域执行统筹管理：

统筹管控本部IPMS机制下各项工作及车型相关工作在各区域的落地执行情况，搭建本部与区域的IPMS沟通联动机制，指导区域结合本地特点开展差异化落地设计，确保区域执行不偏离本部统筹策略，同时兼顾区域灵活

基本要求：

1.国内大学统招本科及以上学历，或已取得教育部留学服务中心认证的“学历学位认证书”的本科及以上学历留学生

2.8 年以上汽车行业经验，其中5 年以上 IPMS/GTM/ 产品商业化体系搭建与落地经验。

3.3 年以上豪华 / 高端品牌（含新能源高端）产品营销、用户运营、上市操盘经验。

4.主导过至少 1 个企业级 IPMS 流程变革项目，从诊断、设计、试点到全面落地，有可量化成果（如节点达成率提升、跨部门效率提升、用户满意度提升）。

5. 具备区域管理经验，有跨区域管理经验者优先。

能力要求：

1.精通IPMS全流程：市场洞察、产品规划、GTM策略、上市操盘、营销落地、生命周期管理。

2.流程变革能力：擅长流程诊断、架构设计、权责梳理、断点打通、机制固化，能从0到1搭建体系。

3.用户与爆品思维：熟练使用用户研究、需求分析、卖点提炼、内容营销工具，有爆款操盘成功案例。

4.跨部门+跨区域项目管理：强项目计划、风险管控、会议决策、问题闭环能力，能推动复杂跨部门、跨区域项目落地，具备区域统筹管控经验。

5.豪华品牌营销经验：懂高端用户心理、豪华车卖点、品牌调性、高端内容营销打法