GTM-NEU

运用抽象归纳和框架思维，深入分析东北欧不同区域 (北欧，中欧，俄罗斯，土耳其等国家）的业务现状，识别共性问题与挑战，如市场进入障碍、本地化流程差异等，并进行系统性提炼。

基于共性分析，总结并输出标准化的GTM (Go-to-Market)能力框架，包括但不限于流程优化、工具整合和方法论提升，以构建可复用的解决方案，支持区域业务高效扩张。

端到端负责GTM中台项目，从业务痛点诊断、方案设计到落地执行，推动简化流程和提效改进，确保解决方案能切实改善业务表现。

承接产品商业化和GTM能力提升变革项目的关键任务，参与方案输出与迭代，推动从立项到结项的全流程执行，确保项目目标达成。

独立负责中小型变革项目的全流程管理，包括资源协调、进度控制和风险评估，牵引跨部门团队高效协作，保障项目按时按预算交付。

拥有咨询公司工作经验，擅长抽象归纳、框架构建和系统性思维，能够从复杂问题中提炼共性，并输出结构化解决方案。

具备强大的调研、分析和总结能力，能横向协同多个部门解决实际问题，拥有优秀的目标感、逻辑性思维和统筹协调能力。

抗压性强，能适应快节奏环境；有消费类电子公司销售管理经验或独立负责过变革项目者优先。

良好的中英文沟通能力，能胜任跨文化协作。