汽车租赁-业务副总经理(J16885)

协助总经理制定并实施公司发展战略，全面负责车辆资产、运营团队、客户体验、成本效率和安全管理。重点通过车辆全生命周期运营、运营SOP建设、运营数据分析、采购与供应商管理、成本管控和安全合规，提升车辆出租率、周转率、客户满意度和单车毛利，对分管条线的经营结果和核心运营指标负责。

1、参与制定公司战略、年度经营计划和预算，分解出租率、周转率、单车毛利、成本、客户满意度、安全合规等营运指标；对分管条线负责，建立运营分析、复盘和改善机制。

2、统筹车辆维保、年检、保险、事故理赔、救援、违章、整备及残值管理等全周期运营；建立单车全生命周期成本模型，提升资产回报率。

3、主导运营SOP制定与迭代，量化车辆整备、车辆交付、取还车、调度、救援等环节时效；优化网点与车辆调度，提升出租率、周转率和订单履约率。

4、定期输出运营分析报告，包括车辆周转率、成本、客户满意度等；提出改进方案并推动落地；推动车辆管理、调度、车联网及BI数据看板建设。

5、根据业务发展规划，收集车辆及保险、维保外包等配套服务采购需求，编制年度采购计划；分析市场行情及主机厂/经销商政策，制定批量采购、长租合约等最优采购策略；拓展并维护优质供应商，建立评价体系，开展资质审核、服务对比及绩效评估。

6、主导车辆采购及服务合同谈判，争取有利价格、账期及交付条款；监督合同执行，协调解决履约争议；建立采购成本数据库，持续优化议价策略，控制维保、保险、事故及人工等运营成本。

7、搭建营运团队，推动跨部门协同，完成总经理交办的其他工作。

1、本科及以上学历，汽车、交通运输、物流、市场营销等相关专业优先。

2、5年以上汽车行业从业经验；5年以上中高层管理经验，3年以上副总经理、运营总监、区域总经理或同等岗位经验优先。

3、熟悉主机厂采购渠道及车辆运营全流程，具备跨部门统筹能力；精通车队全生命周期管理、门店运营、调度、客服、维保、保险理赔、事故违章、二手车残值管理及采购供应链管理。

4、有较强的统筹规划力、商务谈判力、成本意识和数据驱动能力；结果导向、抗压能力强；具备优秀的领导力、沟通协调和突发事件处理能力；诚信廉洁，安全合规意识强。