采购部经理Purchasing Manager

采购领导：监督端到端采购流程，确保及时且具有成本效益的采购。制定和实施采购策略以优化支出并满足运营需求。

供应商关系管理：与供应商和供应商建立并保持牢固的关系，以确保可靠性和质量。评估供应商绩效并协商合同以确保有利条款。

库存和供应链管理：监控库存水平以防止短缺或积压，同时确保运营效率。与部门主管合作，预测采购需求并使采购与预算约束保持一致。

预算管理和成本优化：监控采购预算，在不影响质量的情况下确定节省成本的机会。分析市场趋势和定价以告知采购决策并协商有利的合同。

合规和文档：确保所有采购活动符合酒店政策、程序和当地法规。维护准确的文档，包括采购订单、发票和供应商协议，以供审计和报告。

团队发展和监督：领导和指导采购团队，提供培训和支持以提高他们的技能。有效地委派任务，以确保日常运营顺利进行并遵守最后期限。

绩效监控与报告：跟踪与采购活动和供应商绩效相关的关键绩效指标 (KPI)。定期向高级管理层提供报告，提供流程改进的见解和建议。

创新与市场研究：随时了解市场趋势、新产品和新技术，以加强采购实践。推荐创新解决方案或替代供应商，以提高效率或降低成本。

具有采购或采购方面的丰富经验，至少有 3 年的同岗位经验，最好是在酒店业。

强大的领导能力和谈判技巧。

熟练使用采购软件、库存系统和 Microsoft Office 应用程序。

出色的组织和分析能力。

了解当地采购法规和合规要求。

能够有效管理预算和优化成本。

具有强大的人际交往和沟通技巧，适合团队管理和供应商关系。

能够灵活适应动态运营需求并在紧迫的期限内完成工作。