人寿-总公司人力-干部管理岗（2027校招）(J90071)

干部评价与考察

建立并持续完善公司管理干部综合经营评价指标体系，以数据评价干部；

以泰康人寿干部能力素质评价模型为基础，对干部开展常态化访谈考察；

形成干部考察报告，包括干部基本信息、经营数据评价、访谈记录、培养发展建议等内容，为公司用人决策提供参考。

干部盘点与梯队建设

组织开展各类干部盘点，梳理业务板块与赋能板块各条线干部现状、存在问题及发展建议，形成清晰的干部队伍画像，为公司干部队伍建设提供参考；

持续推动干部盘点线上化和数字化建设，建立健全线上盘点系统，维护干部数据库，对各类干部数据进行有效管理。

识别各层级干部后备人才，盘点总公司干部及分公司总经理室后备，组织分公司盘点分公司中基层干部后备，制定人才发展计划，跟踪核心人才成长情况。

干部评优与绩效问责 落实公司绩效文化，持续跟进各类经营数据，组织实施各类干部评优表彰及绩效述职与问责。

干部合规管理 根据外部监管与内部合规要求，制订公司高管合规管理制度并严格执行。

干部任免、晋升及调动管理 建立健全与持续优化公司干部任免、晋升、调动制度与流程，组织实施各类干部日常管理工作。

硕士及以上教育背景，经济、金融、管理、人力资源相关专业。